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营销传播| 陈惠民

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关于我

毕业于北师大中文系。新浪草根名博、网易财经营销名博、《电脑报》产经评论及新浪福建锐评论特约作者。做传播、喜网络、舞弄营销,如是10余年。

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公关改变命运  

2009-12-14 20:05:56|  分类: 传播力量 |  标签: |举报 |字号 订阅

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    公关传播,一定要花很多钱么?比如联想的红本女、酷库熊等等?


    公关传播,一定要做大事件么?比如到奥运营销、亚运营销、到皇宫顶上开音乐会之类的?

 

其实都不是,并不是说不要花钱,也不是说不要做大事件,而是做公关传播的本质是什么,难道就是做一个写稿机器,一个二传手,一个帮客户花预算的御用刀笔吏?你靠的是什么?客户为什么要找你?近期几个成功的案例和客户升级为“陈老师”的高度评价,让我更加深入去思考这个问题。

 

我认为,是理顺企业相关的公共关系。籍着对政府监管、对社会公众、对传媒环境、对市场机制的现实的深刻洞察与理解,提供一种务实的、有效的沟通策略,帮助企业避免沟通的误差,避免踏进传播的陷井,避免落进口水战的死胡同,以符合企业身份的传播,去保证企业去不断满足社会需求,并保持与社会所期望的价值良性互动。不管PR公司或是客户是否能意识到,这才是传播真正的价值所在。

 

且不用说盛大盒子的前车之鉴,失败的案例往往更让人清醒,成功没有任何侥幸;也不用说还没有终结的网易魔兽事件,神仙打架,玩家受苦。

 

就以彩电来说,这是一个极度残酷的战场,这是一个价格战被用到极致的江湖,过去的一年里,TCL互联网电视的疯狂生长及传播表现,再一次让人刮目相看。

 

权威调查机构DisplaySearch日前发布的《2009年3季度全球电视市场报告》显示,国产彩电销售台量全球市场份额同比增加4.5个百分点,达到21.4%,首次突破20%。TCL以5.3%的全球市场份额,名列第6位,仅仅比老牌液晶电视巨头夏普的5.9%差0.6%,业内预期今年TCL有望超越对手,进入全球彩电前五行列。

 

但是,回顾互联网电视一年的传播,不由感慨万千:

 

从来没有一个新品类的传播要面对如此多的艰难险阻,来自市场、来自有关部门、来自同行、甚至跨行业的无厘头官司,都让市场和媒体对互联网电视的质疑与挑战不断!

 

从来没有一个新品类的传播令竞争对手如此恐惧,如此团结,甚至原本是中外两大阵营的彩电行业,原本在08年还抱团夺回失地的中国军团,在09年集体发力LED来应对TCL互联网电视的锋芒!

 

从来没有一个新品类的传播取得如此之成功,让李东生终能含笑拈花,轻松化解坊间种种揣度,让在国际化阴影、ST阴影中的TCL彻底上演王者归来,并以三季度5.3%的全球占有率,仅差厦普0.6%,业界看好有望进入全球前五之列!

 

互联网电视的传播,看似朴实无华,却变数无穷,三次令对手望尘莫及,就象看一高手不紧不慢,昨天还在身边,甚至好象还落后自己一个身段,可是突然间尘头大起,TCL就进入全球前五了,那一骑绝尘,却让所有对手都不知道TCL是如何出招,又是如何起步?

 

互联网电视的传播,看似无招,也就是象一般企业一样的开个发布会,也没有华丽耀眼的神奇招式,尤其是3月份刚刚推出互联网电视时,甚至是跟蓝光互联网电视同步推出,完全不象战略产品的隆重,就象武林高手只斜斜地刺出一剑,可是国内外几大彩电高手居然就全被笼罩在互联网电视的剑锋之下,几翻换招都无法摆脱,如影随形,惊出一头冷汗!

 

互联网电视的传播,看似无力,只是漫不经心地讲着业界可能会觉得老生常变的大升级,讲这次又增加了一个新功能,讲TCL只是把互联娱乐引入电视,但是总让市场在忽然之间卷起万丈波澜,市场所有的言论一夜之间犹如钱塘大潮,能量聚变成为互联网电视的推动力,对手突然感觉到对方源源不断传来的浑厚内力,顿时神色大变,市场己经改变,简直象是洒豆成兵,外人却怎么也猜不透其中的奥秘。

 

互联网电视,到底是如年初很多业界所质疑的,是一柄木剑?还是利剑?到底谁更理解中国、理解市场、理解传播,事实作证,消费者用金融危机下不断的消费投票,股民用买进所产生的上升红箭头投票,产业用未来全球前五的预言投票。

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